为了进一步完善落实企业的质量管理体系和工作流程，提高出厂产品质量，贯彻中国企业三个转变的指导思想。结合企业的实际，成都流体尽三年来始终将完善产品制造质量，提高用户满意度作为弘扬品牌的任务来抓。

    首先，企业领导带领各部门将原有质量体系文件和工作流程进行重新审查，根据工作的实际，查找工作流程中无法落实且相互矛盾的地方，增加有利于质量管理体系落实及持续改进的条款，优化工作流程。各部门操作人员严格执行相应操作流程，质量管理和质量检验人员做到“前伸后延”，将不合格控制在产品出序之前，使产品成品率有所提高，同时减少了不合格品流出制造车间，使出厂成品符合国家、行业标准。

     其次，产品出厂符合标准只是我们公司的基本要求。满足客户对公司产品质量的期望才是我们流体人的追求的目标。为了达到这一要求，公司领导要求技术设计及销售与售后团队切实深入产品使用一线，了解“金环”产品工作环境，运行及使用情况。帮助客户单位培训操作安装技师，大大增强的产品稳定性和使用寿命。得到了客户单位的高度好评。

     通过流体人在前进道路上的不断探索和进取，追求产品质量的尽善尽美，才赢得了四川省市场监督管理局连续三年对我公司所生产的机械密封产品监抽查全部合格的好成绩。

 

      成都流体在总经理彭泯智先生的带领下，决心再接再厉，砥砺前行。从设计创新为起点，抓住质量这根线，为达到弘扬金环品牌的目的而奋进！